11月13日，平昌分公司召开11月份经营工作分析会。分公司经营班子成员、中层干部、营业部经理等共计40余人参加了会议。

    会上，市场客服部经理夏渝达通报了各营业部10月份经营工作情况，并对近期工作进行了部署。运行维护部李平通报了 10月份运维工作情况。各位副总分别对近期工作进行了安排。

    李枝均同志分析总结了10月份取得的成绩和不足。

    成绩方面：1、签订了太阳湾养老疗养中心合作协议。2、自财产保险协议签订两个月以来，第一笔理赔资金到位。3、金宝新区机房选址落定。4、云台、笔山等营业部光纤到户试点效果好。5、启动县城免费公众wifi试点建设。6、笔山营业部提前2个月完成全年目标任务。

    不足方面：1、10月份未完成收入任务。2、政府性项目任务加重，致资金、工作量紧张。3、基础投建缺口大。4、地数电视用户发展滞后。5、潜在性安全隐患依然严峻。6、市场竞争越来越残酷。

    同时，对近期工作进行了强调：

    1、安全生产。按照〔2015〕9号会议纪要精神，做好各乡镇主要公路道口电杆高度不够需加顶铁，光机、EOC箱电源线裸露需加套管等安全隐患点整改工作。2、2016年度工作谋划。一是副总经理祝尉牵头规划，各部门协调配合，做好2016年度的规划工作。二是预计11月下旬召开2016年度经营工作研讨会。3、2015年度扫尾工作。一是年终结算。12月25日前，各营业部及各部门算清各方面的账务，了清经济手续。二是年度工程验收及绩效薪酬考核。三是工作周志记录。客观、真实反映工作动态。4、营销活动。祝尉同志牵头，夏渝达同志配合，做好元旦、春节期间营销活动。5、集团专网业务。一是做好乡（镇）场镇监控和东城电子商务城的业务洽谈。二是及时回收各种专网费用。三是跟进新建楼盘安装业务。6、金宝新区相关事宜。一是做好金宝新区业务发展的市场分析。二是可否探讨2016年实行承包经营制。7、党务纪检工作。一是赵黎明同志牵头，何梅同志配合，统筹做好党务纪检工作。二是严格落实各项规定，严格工作生活纪律。