10月24日，巴中分公司召开全市三季度经营工作分析会，对全市三季度经营工作进行分析总结。各分管领导和职能部门对四季度工作进行安排部署，总经理付克钧对确保全市四季度及年度目标任务的完成等工作提出明确要求。

    付克钧强调，一是要采取更有效的办法和措施确保年度目标任务按期完成。二是做好“小锅盖”的清理工作，借全省整治非法“小锅盖”的契机，配合广电、工商等部门做好宣传发动和整治工作，采取灵活多样的措施，让“小锅盖”用户进入网内，并形成长效机制。三是抓好服务工作，按照“服务提标，行风升位”的要求，抓好各项服务工作，特别是细节方面的服务要做到位。四是加强管理，各分公司要借BOSS系统升级，着实加强内部管理，防止出现管理漏洞和“真空”地带。