党的群众路线教育实践活动已进入整改落实、建章立制环节，这是教育实践活动取得实效的关键所在。分公司以切实解决实际问题为出发点，以实现“群教”活动的目的。比如：9月25日，通过解决灵山镇民意村遗留问题就达到了抓关键抓细节促整改的实效。

  一、问题原因。灵山镇民意村地处交通要道，又是该镇新农村聚居点，广电用户400余户，经济较发达的村，但是原站长李枝周在申报网络改造时不应呈报为单项网改，使之难以满足综合业务发展需要；接任者张仕政工作还未进入角色，对网络改造中存在的问题未及时以书面形式上报相关部门和领导；元山片区主任李波作为该片区工程建设监理，对灵山镇的改网工作从立项到建设未尽到监理的工作职责；工程技术部未深入该村调查规划，预见力不强，本应列为双改却因考虑投建压力和“信任”李枝周而规划为单改；包乡负责人魏和林调查了解情况但未及时反馈和协调。此项工作中存在相互推诿扯皮，责任意识不强的现象。

  二、现象剖析。此事虽小，但从中反映的问题不小，说明的事理不小，折射出“小事情”是大问题的内容，是分公司存在问题的一个缩影：执行力问题。灵山站长张仕政置公司规划及管理制度于不顾，做事缺乏思考、我行我素，缺少大局和执行意识；协调力问题。各部门人员之间沟通协调不力，片区主任李波对张仕政挪用该镇元柏村光缆材料到民意村进行双改，在发现问题时未及时纠正并报告。包乡干部、财务资产部副经理魏和林对民意村改网中存在的问题是知道的，但未及时与片区、工程规划等同志沟通协调，即时解决问题；影响力问题。工程技术部未按民意村实际情况做规划，缺乏科学合理性，从而影响了规划的刚性；乡镇不按规划进行网络改造，打乱公司规划的一盘棋，其负面影响力大；监督力问题。各职能部门对乡镇站执行分公司各项管理制度缺少实地指导和监督，责任心不强；能动力问题。此事件缺少实地调研，缺乏科学预见，缺少现场指导，这实质上是“四风”的真实表现，是工作能动力不强的表现。

  三、处理结果。灵山镇元柏村改网缺差2500米光缆等由公司解决，扣罚工程技术部600元、张仕政500元、李波400元、李枝周200元、魏和林200元、夏明100元。以上罚款在9月份绩效薪酬中扣减，并予以书面通报批评。夏明牵头对灵山镇金星村养猪场、草坝村水上娱乐城用户情况进行调查，下次办公会议研究，这就是平昌分公司在“群教”活动第三环节中的生动事例。截止目前，通过整改环节，分公司已修订了《2014年度经营管理及目标任务考核办法》、《差旅费、会议、公务接待管理办法》、《规范乡镇营业厅管理办法》和健全了《规范营业部工作运行管理办法》、《服务提标、行风升位实施办法》等制度。