2014年4月4日，四川广电网络巴中分公司组织召开一季度市、县（区）分公司经营工作分析会，会议传达了省公司一季度经营工作分析会精神，通报了各分公司业务发展情况，并就做好全省数字电视物价政策落地有关准备工作作了安排部署。市分公司班子成员、各部门主任，各县（区）分公司总经理、分管市场客服和技术的副总经理、市场客服部主任参加会议。

在听取了各县（区）分公司关于2014年一季度工作情况汇报后，市分公司总经理付克钧提出三点要求：

    一要坚定信心，增添措施，确保目标任务的完成。发展的压力是持续的，面对今年的经营目标，分公司“一把手”要树立信心，班子要建立信心，团队要鼓足信心。在经营管理上要增添措施。一是大力发展综合业务和集团业务。二是积极拓展新业务。三是提高用户续费率，用政策激活欠费用户，提高经营收入。四是完善机制。要进一步完善市场体系、网格化管理以及激励机制等，激发员工工作积极性，提高工作效率。

    二要积极稳妥推进物价政策的平稳落地。一是准确理解数字电视物价政策，全员学习，吃透政策。二是熟练掌握操作办法，业务人员必须掌握好现行资费的操作细则和规范。三是加强与发改委、工商、文广新局等的沟通协调。四是要做好突发事件的处理，避免引起集体上访。五是要提升服务水平，让用户满意。

    三要加强管理，提高效率。要理顺内部流程，明确职能职责，加强监督考核，加强成本控制，加强市、县（区）分公司信息对接，严格按规定及时反馈上报情况。

会议还就党风廉政建设、群众路线教育实践活动、安全生产和信访维稳等工作作了安排部署。

综合部  马晓芳