10月11日上午，总经理李泽宏在分公司会议室主持召开了9月份经营工作分析会，经营班子成员、各部门正、副经理，营业厅及部门业务主管和职工代表共63人参加了会议。

    会上，各职能部门经理采用PPT的模式总结汇报了9月份的工作情况和后期的工作计划，副总经理、财务总监就分管的工作进行了点评和安排部署。总经理李泽宏进行了强调：一是综合部要结合会议安排，列出10月份的任务清单，逐项开展督查督办。二是技术部牵头，各部门要密切配合，确保10底完成已完工的工程验收决算工作。三是运维部牵头，营业部配合在10月底前完成农村广播电视网络覆盖情况的摸底调查。四是规范财务管理，严格收支两条线，严控非生产性支出。

    在与职工代表征询意见交流的过程中，李泽宏总经理公布了自己的联系邮箱并寄望大家在工作中起好表率，引领全体员工精诚团结、凝心聚力，协同推进分公司各项业务的发展。同时，对下一步工作安排进行了重点强调：一是要保持良好的心态，努力做好本职工作；二是各级管理人员要协调好各方关系，营造良好的发展环境；三是要紧抓脱贫攻坚，大力发展农村综合业务，回网用户，促进农网经营发展；四是要全员 “奋战60天”，确保全年各项经营目标任务的实现。