6月15日，平昌分公司召开5月份经营工作分析会，经营班子成员、中层干部、营业部正（副）经理及营业员、乡镇站长等共90余人参加了会议，总经理李枝均主持会议。

    会上，李枝均同志分别传达学习了县委“两学一做”学习教育专题讨论会、省公司“两学一做”专题辅导报告会及全市广电网络学习教育工作推进会等会议精神。赵黎明、张佑明、何梅等同志分别传达学习了县委、政府系列会议精神。

    夏渝达同志通报了5月份经营工作情况并提出下阶段经营工作建议；王波同志补充通报了5月份运维工作情况并提出下阶段运维工作建议。各营业部及专营部经理对5月份工作情况作了汇报发言，总经理李枝均逐一进行了点评。地数部负责人陈述了关于加快推进地数电视用户发展的方案。驷马营业部就1-5月如何实现稳定增收作了交流发言。

    各位副总分别安排了近期工作。会议强调：

    一、安全生产：一是请零工的问题。各营业部聘请零工应相对固定，须签订安全生产协议，并购买人身意外保险。二是车辆行驶安全。严禁酒后及疲劳驾驶。三是抢险安全。严格按照应急抢险操作规范执行。夏明同志对6月4日“风灾”造成的损失情况，选择重点区域进行核实、踏勘。四是机房安全。各级机房做好防火、防盗等工作，并24小时监测。

    二、扶贫攻坚：一是各营业部迅速了解和掌握扶贫村规划及实施方案。二是按照县委领导要求的 “四个一点”办法，争取项目资金匹配。三是贫困村有线电视、地数电视、户户通费用收取给予优惠。四是材料投建，分公司按照预算金额70-80%发放材料（大型设备除外）。五是规范签订协议，做好安全生产。六是做好电视机销售。

    三、舆论引导：分公司成立舆论引导小组。夏渝达同志任组长，方炜、何梅、李枝恩、成淑珍等同志为成员，主要负责巴中、平昌论坛网上舆情引导、回复及应急舆情处置等工作。

    四、双休日值班：一是分公司经营班子成员及六大职能部门双休日安排轮流值班。二是值班时间：上午9:00-11:00  下午3:00-5:00。三是综合部做好协调与督查。

    五、暑期促销：一是各营业员、维护员做好暑期宣传促销工作。二是用好用活营销政策。三是按照分公司【2016】26号文件执行。

    六、强化协调能力：一是以诚相待，协调处理好与用户、部门、党政等之间的关系。二是想好套路，先思而后行。三是舍得“丢脸”，多汇报、多跑路、多沟通。四是把握机遇，主要是广收信息，选好沟通协调的时间及环境；多做事情，让上级交办的工作感到满意。