12月1日，分公司召开全民高清行动100天促销活动推进会议，班子成员、中层干部、片区主任及乡镇站长等80余人参加了会议，总经理李枝均主持会议。

    会上，市场客服部经理夏渝达对《全民高清行动100天促销活动实施方案》文件精神进行了解读，就冲刺100天促销活动进行工作安排，并对2014年各营业部目标任务考核提出了具体内容；副总经理祝尉对全民高清行动100天促销活动进行了工作强调，并如何实施提出了要求。总经理李枝均传达了省公司11月28日召开的临时股东大会精神，组织学习并传达了县委中心组学习会及县级四套班子联席会会议精神。各位副总分别对近期工作进行了安排部署。

    李枝均同志对分公司下步工作作了强调：一是安全生产。要确保机房、车辆、物资保管、运行维护、安装抢险和纪律安全，同时做好防火防盗、信访维稳等工作。二是应对电信“光网”行动。广电杆路原则上禁止出租给电信，乡镇政府出面协调的，可实行成本分摊或租赁，其租赁费用由分公司财务资产部统一出具收取，乡镇员工若有私自收取租金者，按所收取金额的10倍予以处罚。三是联手移动公司发展综合业务。分公司与移动公司要继续联手合作“爱家”套餐业务，继续履行与移动公司所签定的协议。四是启动地面数字电视业务。坚持政府主导、市场运作、抓点示范、依次推进的工作思路；采取“五个一”办法：即制作一个规划，注重一个示范，召开一个会议，签定一个协议，搞好一个协调，最终实现百姓得实惠，企业见效益。五是年终账务清算。各片区、各乡镇及公司各部门要以1号文件或相关会议纪要为准，算清各方面账务，了清经济手续。特别是片区与各乡镇，各片区（乡镇）与分公司，乡镇员工之间的账务关系，要做到账目清楚、轨迹清晰、员工清醒，分公司不与零时用工人员发生账务往来。六是年终考核。分公司各项指标考核验收，由副总经理祝尉牵头，财务资产部经理孙毅、绩效考核办张红元同志协助；12月下旬或2015年元月上旬将员工工作周志记录上交综合部主任方炜处，以作绩效考核依据。

    会上还组织学习了《平昌县开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案》（平治庸组发〔2014〕1号）中的精神内容。