1月23日上午，四川广电网络巴中市公司总经理付克钧、财务总监杨蓉华带领综合部主任何含成、人力资源部经理罗明远，赴通江分公司召开2012年的工作考核会。

   在考核工作会上通江分公司总经理郭松首先代表经营班子作了2012年的工作报告和述职以及2013年的工作思路。分公司副总经理苟毅、刘治宏，财务总监何正文分别就分管的工作进行了述职报告。

付总经理在听了班子成员的工作汇报及述职后，认为通江分公司经营班子客观、公正的总结了2012年的成绩，找出了存在的问题，明确了发展的方向。肯定了通江分公司2012年在困难多、压力大的情况下，一是超额完成了省公司的各项目标任务，值得祝贺；二是市场营销工作成效显著；三是网络质量和安全保障有了较大提升；四是技术创新开展得很有特色；五是管理工作逐步强化，管理水平逐步提升。同时对2013年的工作提出了思路和建议：

1. 继续扎实作好数字电视整转工作。做好宣传和服务工作，按照先改网后整转，先城镇后农村的模式。
2. 建立市场营销体系。扩大营销面，重点抓好高清转换，要迅速启动市场，做好数据业务的推广，力争专网业务要有所突破。
3. 加快双向网络改造，作好市场支撑。
4. 积极探索农网经营的新模式，提高农网经营管理效益。
5. 深入推进用人机制和分配体系。
6. 加强队伍建设。教育引导员工不断加强业务知识、业务技能的学习，逐步提高员工的综合素质，要用机制、制度来保障责任心、使命感。
7. 进一步深化管理。认真梳理分公司的制度和办事流程，加强党风廉政建设，培育企业文化。

最后根据通江分公司的实际情况付总经理安排部署了近期工作：1抓紧布署安全生产，安全播出，保障春节前后的安全播出。2，贯彻落实中央的八项规定。3做好信访维稳工作。4，做好困难职工的帮扶工作。

           通江分公司郭总经理表示，非常感谢市公司对通江分公司的关爱和支持，会后将按照市公司的要求，细化各项工作，认真落实加以落实，保障分公司健康有序发展。