10月19日，通江分公司召开第三季度经营工作分析会。经营班子成员，各营业部、各部门负责人参加会议。

    会议首先由各营业部负责人汇报了1-8月经营工作目标完成情况，查找了各自在经营工作存在的困难和问题,共同分析探讨有效应对电信、移动低价竞争、非法“小锅盖”泛滥、续费难等具体问题。各位副总对分管的工作进行了点评和后期的工作安排。最后，郭总在会上传达了省、市公司经营工作会议精神，指出虽然困难和压力客观存在，但是我们要想尽一切办法，调动一切积极因素，尽心尽力完成各项目标任务。强调在近期主要抓好以下几点工作：

    一、集中精力、增添措施，全力冲刺全年任务。要立足农网，充分利用通江农网覆盖面积广的优势，发展高清互动业务，提高高清化率。要针对不同的客户群体，采用电话催收，上门走访等多种方式，提升续费率。要强化服务理念，改善服务态度，提升服务水平，赢得客户的理解支持，应对激烈的市场竞争，防止用户流失，全力冲刺各项目标任务。

    二、强化管理，严守财经纪律。要转变作风，严格遵守财经纪律，杜绝挪用公款现象发生，要强化管理，以“忠诚、干净、担当”为行为准则，增强企业的风险防控能力，完善企业制度，推动公司的健康可持续发展。