2013年12月30日，巴中分公司召开2013年度工作总结会，总结2013工作，安排部署2014工作。会议表彰奖励了2013年度“先进工作者”以及“劳动技能竞赛、评选岗位能手”活动优胜者。

巴中分公司总经理付克钧充分肯定了过去一年全体干部职工在市场开拓、业务发展、客服服务、保障支撑等方面取得的可喜成绩，客观指出了工作中存在的问题和不足。付克钧强调，2014年是公司发展转型年，既面临挑战，也面临机遇。面对问题要“不躲闪、不回避”，敢于正视问题，不断改进和完善；要勇于承担压力，抓住机遇，增强信心，勇往直前，实现由传统视频服务商向综合信息服务商的转型，奠定未来可持续发展的坚实基础。

付克钧指出，2014年重点要做好以下工作：

一是完善机制，激发活力。要进一步完善网格化管理机制；要进一步完善考核机制；要进一步完善分配机制。

二是强化市场，推动发展。有线用户保有率要达到90％新建小区，有线数字电视入户率达到80％以上。综合业务发展要超过1.5万户。集团业务发展要在现有基础上实现较大增长。同时，积极探索新技术、新业务的应用，拓展经营领域。

三是深化管理、保障支撑。要明确职责，强化职责追究。要“改进考核方式，细化考核内容，强化结果应用”。要斗硬落实各项规章制度，实施责任追究到人，处罚到人。要加强队伍建设，以转作风为抓手，提升能力为目标。要继续加强重点领域、关键环节点的管理。细化、强化各项收支管理、物资设备管理。要加强安全生产，确保不出安全生产和安全播出事故。

综合部   马晓芳