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巴中分公司转作风强服务出实招

作者:巴中分公司时间:2013-03-13点击:1927

 

报修电话接通后,10分钟响应,半个小时到达,1个小时处理完成并回访,这是巴中分公司抓行风,提升服务的一项重要举措。家住巴中市巴州大道的老用户陈小华,真的是感受到了广电网络服务出现的新变化,以前打电话态度生硬,半天没人上门维护,现在1小时搞定,态度也热情,语言更文明,服务更周到。像陈小华一样,巴中城区的广大用户,对广电网络也有了新认识。这些新变化是巴中分公司向服务陋习、恶习“亮剑”后出现的新气象。

自省公司开展改进行风提升服务活动以来,分公司及时召开加强行风建设提升服务水平动员大会,进一步明确人人都是服务的主体和责任人,严格落实首问责任制,营造公司全员服务的良好氛围。一是开展大讨论,自查自纠。通过自己找、同事帮,领导提,严查自身存在的问题和不足,制定整改措施和奋斗目标。二是修订和完善《客户服务规范和服务流程》、《运行维护管理办法》、《市场营销管理办法》,缩短了服务时限,明确了服务标准。三是加大培训力度。分公司制定了《2013年员工培训计划》,各部门定期或不定期开展岗前技术培训和大练兵活动。四是提升热线电话接听率。对呼叫中心坐班、值班、加班科学安排,合理调配人员,保障坐席人员充足,启动7×24小时值班。五是提高服务维护效率,快速反应用户诉求,保证用户故障报修最快1小时完成。六是狠抓客户回访率。倾听客户诉求、收集客户意见和建议,将客户的需求变为工作的要求。确保短信工单100%回访。七是降低客户投诉率。进一步降低客户重复、多次投诉。八是提升客户满意率。从统一工作服装、佩戴工作牌、递送温馨卡片等细节着手,用心服务,规范服务。九是发挥网格化管理优势。密切与片区客户联系,缩短服务时限,确保用户满意。十是强化监督考核。聘请了政协委员、用户代表为行风监督员,加强社会监督,分公司内部强化了考核,采取明察暗访和不定期抽查,严格问责,逗硬奖惩。目前,此项工作已初见成效,用户满意度明显上升。

(综合部   郭浩)