平昌分公司按照“五定三结合”推进县城及场镇双向网络改造。一是定施工作业计划，按照城区网络“双改”的总体规划布局，“双改”组提前定点定位、定改造区域、定协调措施、定施工作业方案。二是定改造完成期限，将年度目标总任务将施工进度逐一分解到每月，每月的25日为当月目标任务完成情况督查日，不将当月应完工程拖至下月。三是定工程质量要求，对“双改”使用材料的型号、质量、数量严格按照规划设计报告的要求执行，对光缆的熔接、设备的安装、管线的走向布局在工程质量上力争合格率达100%。四是定改造技术标准，根据省市公司下发的有关双向网络改造的技术要求，制定技术参数、数据标准和执行标准，严格按照制定的标准施工。五是定奖惩问责机制，对工作中的失职行为、工程质量问题、技术标准问题、施工进度问题、安全生产问题、绩效分配、日常管理及工作纪律等制定奖惩问责机制。

        在具体施工中，一是结合网络和管线的实际情况，灵活处理施工中遇见的特殊问题；二是结合气候特征合理安排施工，雨天在楼内工作，晴天在室外工作，夏天早出门晚收工，力争不耽误工期；三是结合分公司总的规划部署及时调整改造区域和施工计划。目前，已安装光接收机250台、光交箱18个、集线箱270个、电表160支，布放电源线14公里，敷设光缆126公里，改造接入网103公里，整转数字电视用户13200户，完成双向网络改造14000余户。