2012年，巴州分公司为了认真落实省公司数据业务发展战略，做大数据专网和宽带业务市场，增加公司经营收入。元旦刚过，就着手制定数据业务发展规划，落实发展步骤，细化目标任务。全年计划实现个人宽带业务1000户，专网业务2个，数据业务创收60万元。

    一是要狠抓硬件建设。通过报批立项，在市分公司统一平台下，投入近60万元完成了全区数据业务链路建设，购买了2台核心交换机、10台OLT和100多台ONU设备，搭建了数据业务管理平台，优化了数据业务链路，提升了网络保障能力。二是在狠抓业务技能培训。每个营业部培训1至2名技术骨干，负责处理所辖乡镇的网络故障，为客户提供方便快捷的服务。通过营销培训，让每名员工既是宣传员，又是战斗员。三是要狠抓目标任务管理。根据各地场镇宽带覆盖情况及老百姓的消费水平，将发展目标细化到营业部，到个人，并纳入目标考核，做到了目标明确。四是要狠抓机制建设。通过市场调研，建立健全了市场营销方案和激励机制，充分调动每一位员工的积极性，达到全员参与，全员营销，力争占领乡镇数据业务市场的80%。