7月15日，平昌分公司召开2016年度半年工作总结会。经营班子成员、中层干部、营业部正（副）经理、部分乡镇站站长、员工代表等共计40余人参加了会议，总经理李枝均主持会议。

    会上，特邀县文广新局产业发展股股长陈友福，工程技术部副经理夏翼达讲授了项目如何申报、包装、运作、验收、结算等事宜；市场客服部经理夏渝达、运维部经理王波通报了各营业部1-6月经营及运维工作情况，并对近期工作进行了部署。财务资产部、工程技术部、集客专网部、各营业部及专营部经理分别对半年工作情况作了汇报发言，李枝均同志逐一进行了点评。副总经理赵黎明宣读了分公司关于对“向劳动者致敬”营销活动考核表彰决定并颁奖。各位副总分别对近期工作进行了安排。

    李枝均同志专题对我司实施扶贫攻坚的背景、意义、影响、作用、办法及成效等进行了阐述和强调：

    一、执行好相关会议纪要。按照分公司〔2016〕4、5、8号《专题会议纪要》中关于扶贫攻坚规划标准及原则、实施办法、建设内容、绩效激励以及安全等内容执行。

    二、加大地数电视扶贫的力度。

    1、原则上按照分公司《关于加快推进“地数”用户发展的通知》（川广网平昌发〔2016〕27号）文件精神执行。

    2、用户发展及结算。

    三、加大直播卫星户户通）扶贫的力度

    1、地数电视发展部李俊洪同志负责全县“户户通”设备与县文广新局的衔接工作，争取8月底前设备到位。

    2、李俊洪同志负责起草与文广新局委托分公司安装建设“户户通”的协议。

    3、执行“户户通”的优惠收费标准。

    4、原则上按照有线电视、地数电视不能覆盖区域安装“户户通”的原则。

    四、落实扶贫攻坚项目激励。项目负责人做好软件资料的收集归档，积极争取项目支持。年终根据各营业部及部门实施扶贫攻坚项目的内容、质量、安全等情况，办公会研究激励标准及办法。

    五、加大扶贫攻坚的安全监管。按照〔2016〕8号会议纪要精神执行。