2016年1月15日，受省公司委托，市公司副总经理戚飞率综合部、工程技术部、市场部负责人一行莅平，根据省公司《关于开展2015年度分公司领导班子述职考评工作的通知》（川广网发【2016】5号）文件要求，对经营班子及成员进行民主考评。分公司中层干部及员工代表共30余人参会。

    会上，平昌分公司经营班子成员围绕2015年以来德、能、勤、绩、廉等方面以及2016年工作思路，依次进行了现场述职。

    戚飞同志认真听取了分公司经营班子成员的述职报告，充分肯定了分公司2015年度的各项工作。一是平昌分公司在管理上措施得力，全面完成了2015年收入、现金、利润等预算指标，并超额完成目标任务。二是坚持以市场为中心、效益为核心，加大综合业务发展，提高用户ARPU值，各方面业务取得了重大进展。三是对营业部网格化管理做到了业务发展深度渗透、营销宣传有机结合、运维工作有序开展。

    同时指出，2016要着力抓好：一是强化三级管理，各个区域要做到均衡和科学化发展，并以绩效为基础，实行网格精细化管理；二是充分利用“智慧巴中”信息平台和政府公共文化建设项目资金，拓展新业务。三是加大员工培训力度，以适应新业务新技术发展。四是经营班子成员进一步总结2015年工作，争取2016年取得更好成绩。

随后，参会人员对经营班子及成员履职情况等进行了考评。