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平昌分公司召开5月份经营工作分析会

作者:平昌分公司时间:2015-06-14点击:2580

    6月10日,平昌分公司召开5月份经营工作分析会,分公司经营班子成员、中层干部、营业部经理及员工代表等共计50余人参加了会议。

    会上,市场客服部经理夏渝达通报了各营业部5月份经营工作情况,并对近期工作进行了布署。运行维护部副经理夏明通报了4-5月运维工作情况及整改措施。各营业部经理作简要发言,总经理李枝均逐一进行了点评。各位副总分别对近期工作作了安排。

李枝均同志对近期工作进行了强调:

    一、安全生产

    1、实行“一岗双责”。由分管副总经理赵黎明、安全专员肖大永、运行维护部副经理夏明负责安全生产日常巡查及监督管理。职能部门及各营业部主要负责本部门、本辖区安全生产、运行维护和安全播出等工作。

    2、严密排查网络安全隐患。各营业部要对所辖人口密集区域、交通要道、乡(镇)场镇网络的断(偏)杆、拉线、钢绞线锈蚀等进行安全隐患排查,分成一、二、三类于6月25日前上报肖大永处。对一类安全隐患所需处置费用,由分公司核实解决。

    3、做好防盗、车辆、机房等安全。

    4、定期召开安全生产专题会在每季度首月上旬召开安全生产专题会议,由夏明、肖大永同志通报该季度安全生产情况及下季度安全生产工作规划和措施等。

    二、其他通讯运营商与广电杆管线互挂互通的问题

    1、尊重历史,尊重现实。根据县三电办6月6日召开的联席会议内容,对6月6日以前互挂互通杆管线路维持现状,双方不持争议。各营业部对辖区内使用的电信杆管线路进行清理,并上报公司备案。

    2、建立网络互挂协商机制。自6月6日起,任何一方的杆管线路经过对方,须以书面函告形式告之对方,在征得对方同意后方可作业。可采取成本分摊、租赁或友好协商等方式解决(广电方收取的费用须交公司,公司按80%返成。广电方需支付其它通讯运营商所属的杆管线费用,经核实后由分公司凭票支付),以此避免各类争议纠纷的发生。

    3、共建共享、节约成本。在新农村聚居点或场镇管网新建方面,广电与电信可以采用合建的方式,以降低建设成本,达到资源共享。    

    三、地数电视

    1、全面完成县文广新局下达的10000户地数电视发展目标。

    2、落实好分公司下达的1-9月目标任务。年底对完成好的营业部,除按分公司文件规定兑现绩效薪酬外,还在文广新局拨付分公司款项中给予奖励,实行以奖代补。

    3、做好营业部内人员调剂,需零时用工的,必须签订安全生产协议,并购买人身意外保险,杜绝工伤意外事故发生。

    4、做好巴中市文化系统召开巡回现场会—平昌地数电视现场会的准备工作。

    四、工作作风效能监察

    1、成立工作作风效能监察小组。由赵黎明同志任组长,方炜、肖大永、夏明同志为成员。肖大永具体负责分公司机关上下班考勤、请销假制度执行、工作效能监察和每月情况通报。

    2、监察方式。分别对职能部门、城区营业部、安装抢险队和片区营业部等上班情况进行2次/月和工作质量1次/月监察;对8小时之外值班的营业部、呼叫中心、中心机房等部门不定期监察,做到监察记录详实、监察轨迹清晰。

    3、请销假。除生育、病假(住院)、丧假、婚假外,其它假由扣发绩效工资,严格按照2015年1号文件履行请销假手续,综合部具体办理。

    4、监察应用。将监察情况纳入员工年度个人20%绩效和评优推先考核范畴。

    五、业务发展

   1、经营班子成员及中层干部,每月至少1次到所挂包营业部,研究解决业务发展中的具体问题,协助各营业部业务发展。

   2、做好新建楼盘(小区)、居民聚居点入网安装及广电业务摆点宣传。

   3、做好暑假期间广电综合业务宣传和办理。

   4、做好集客专网续费及新业务发展。运维人员要及时跟进已建专网的维护;对提供新建集客专网业务信息的员工,业务完成后给予奖励。

   5、做好“重拾座薄”工作。对流失用户,未续费用户和所服务区域用户做到心中有数,发挥电话、上门咨询、优惠价格、感情联系等形式激活离网用户。

   6、执行〔2015〕1号文件内容。6月30日前全面完成单(双)向网络改造及整转任务。

    六、驻村帮扶

    1、驻村干部白和平同志根据上级通知,担任栏杆村支部第一书记。白和平同志要按照精准扶贫要求,做好现场民情日记记录、软件资料归档、日常工作衔接,并做好工作周志记录。

    2、给予白和平同志200元/月交通、通讯补助费。

   七、线路维护及工程抢险

   1、夏季雷雨时节来临,一定要做好抢险及维护的心理、物资及设备的准备。

   2、在抢险之余,做到内部抢险技能培训,不仅仅局限于杆路抢险。

   3、做好抢险记录,每月底呈报主要领导和分管领导。

   八、遵纪守法

   1、各职能部门及营业部要认真执行分公司财务管理制度,做到公款及时存行和欠分公司款项及时偿还。

   2、严格遵守中央“八项规定”和上级的各项规定,管好亲属及员工。

   3、再次通知每一位员工作好工作周志记录,客观、真实、详实反映员工的工作动态。