4月22日，市公司总经理付克钧带领市场营销部经理李泽宏、运行维护部经理刘忠一行莅平调研、指导平昌分公司地数电视发展和经营管理工作。

    付克钧总经理一行先后深入坦溪镇百花村、广电网络传输机房、县文广新局播控机房查看地数电视机房建设等。随后，与平昌分公司经营班子、相关部室负责人围绕地数电视和经营管理进行了深入细致的探讨和交流，对分公司经营管理工作中存在的问题和困难一一认真记录、分析。在听取分公司经营班子的汇报后，对平昌分公司所作的工作给予了充分肯定：一是分公司2015年的工作谋划早，思路清晰、重点突出；二是一季度工作有成效，为全年的发展开了一个好头。

    付克钧传达了省公司经营工作会议精神，并结合省、市公司工作思路，有针对性提出了指导意见和建议。同时，对下一步的重点工作提出明确要求：一是做好全省物价专项检查的准备：要按照省发改委〔2014〕185号文件精神执行，区分好基本收视费、付费节目、综合业务项目及额度，规范收取各项费用；要严格按照省发改委〔2014〕1084号文件精神，清理不合规收费项目。二是做好公共文化服务体系项目建设：要积极参与，做好地数电视、“户户通”等工程建设及运行维护，争取项目资金投入；要以广电网络业务为依托，协调做好应急广播、农家电子书屋网络建设等。三是有效开展财务管理工作：要坚持“一个中心”，把握“三个重点”。控制好分公司资产负债率；按照权责发生制原则，完成现收100%到帐；做好内（外）债务清偿，按制定计划偿还欠款；严控投建规模，做到投建进度用款与还款计划对等。四是加强用户的保有和占有：每月经营工作分析会，要将用户的保有和占有作为市场发展的重中之重，认真分析研究；深入了解用户离网原因，采取上门服务等方式让离网用户回网；建好用户花名册，随时掌握用户信息，不定期上门回访；要做好新建小区（楼盘）广电业务入户率调查，掌握广电用户占有率。五是加快地数电视业务发展：要抓好地数电视信号覆盖区域内的用户发展，注重安装、收视质量，保证信号源的传输；要开拓思路发展，发动村（居）干部等安装；要做好各从站、补点站规划建设。