2月1日，平昌分公司召开2012年度第一个大型会议，总结2011年度工作，安排部署2012年度各项工作。

    会议表彰奖励了在2011年度工作中作出突出贡献的4位先进代表和2个部门以及在2011年技能比赛中获得前三名的选手和部门。财务总监对分公司2011年度财务决算及2012年财务预算情况向大会作了报告，分管工程技术的副总对2011年度的工程建设及2012年工程建设规划作了报告。各分管副总对2012年度的工作进行了安排部署。

    分公司总经理李枝均进行了总结性讲话：一是简要回顾了2011年度的各项工作，2011年是平昌分公司成立以来极不平凡的一年，在面对几次自然灾害对广电网络设施造成严重损毁的情况下，全体员工众志成城，上下一心，努力完成省公司下达的目标任务，在短时间内建立完善了相关管理制度，投资20余万元竭力改善办公环境，设法化解各类矛盾纠纷，积极协调争取外部支持，加大改善基础网络确保传输安全，夯实企业文化建设等各项工作。二是阐述了关于如何强化优质服务理念和水平的问题，优质服务是企业赖以生存的命脉，分公司2012年的中心工作就是主抓优质服务和数字电视两项工作，尤其是优质服务是全面推进数字电视整转的重要前提。三是对2012年度目标任务的分解和落实进行了解释和强调，要求各部门必须以2012年1号文件为依据，努力实现各项目标任务。四是对数字电视的规划与实施进行了统筹安排，要求务必统一思想，步调一致，继续营造发展氛围；务必规划先行，按图施工，切忌出现盲目紊乱；务必全员行动，各方协作，所有员工薪酬下浮；务必争取支持，做实工作，推动数字电视工程；务必严格考核，逗硬奖惩，实现全年目标任务。