11月15日，平昌分公司召开10月份经营工作分析会。经营班子成员、中层干部、营业部经理及部分乡镇站站长等共计40余人参加了会议，总经理李枝均主持会议。

    会上，李枝均同志传达了省、市公司三季度经营工作分析会精神；市场客服部经理夏渝达、运维部经理王波通报了各营业部10月份经营及运维工作情况，并对下阶段工作进行了部署。

    同时，集客部经理谢军陈述了海升科技园区内广电线路迁改及专网协议签定情况；王宗红、苟育洋同志陈述了白衣古镇创建5A旅游景区广电网络管网规划及协议签定情况；苟育洋同志陈述了县交通PPP重点项目4条线路规划及实施情况；各营业部经理汇报了扶贫攻坚及目标任务完成情况。

    各位副总分别安排了近期工作。

    李枝均同志除对当前脱贫攻坚、专网及重点项目建设进行了特别安排和强调外，还作了以下工作安排：

    一是安全生产。各营业部、各部门按照11月10日四季度安全生产专题会议精神，做好冬季防火防盗和防风雪灾工作，特别是横跨场镇、河沟的过河档要勤查电杆有无裂纹，拉线是否松脱、断裂等情况，一经发现及时防范处理。

    二是目标任务。一是收入任务，做到应收尽收，确保年度目标任务完成；二是按照分公司2016年1号文件及会议纪要，做好与公司、乡镇、员工的年度结算；三是做好项目工程建设扫尾及验收工作。

    三是百万+活动。一是利用元旦、春节发展业务；二是利用优惠政策发展业务；三是利用扶贫攻坚发展业务；四是利用亲戚朋友发展业务；五是利用改网、建专网发展业务；六是利用产业项目发展业务。

    四是工作周志。一是全体员工12月下旬上交工作周志到综合部杨岚同志处；二是综合部做好2017年工作周志印制工作。

    五是工作纪律。一是分公司召开片区经理及乡镇站长会议，原则上总经理同意后召开；二是赵黎明、肖大永同志督查上岗上班及工作效率等；三是员工外出请假，要履行请假手续；分公司安排的开会、下乡或其他事项，需告之部门经理和分管领导。