为进一步增强市场竞争能力，提升队伍整体素质，实现春节后“聚人心、鼓士气、树信心、快发展”的工作开门红，通江分公司在春节后上班伊始，就全面启动了员工的业务技能培训工作。

    一是以市场为导向，制订培训计划。分公司市场客服部、运维部、综合部根据市场发展和运维保障并结合员工队伍的实际情况确定培训时间和内容。二是紧贴实际开展培训，着力解决突出问题，不断提升岗位技能水平。培训工作要紧密结合岗位实际，既要让员工了解双向互动网络的传输原理，全面掌握综合数据业务设备的链接、安装、调试，同时也要学习营销技能，通过市场优、劣的分析，增强营销的底气，增强我们在行业竞争中的信心和决心。三是科学安排培训时间、明确培训内容，严格进行考试考核。分公司自2月9日起，率先在铁佛营业部开始了综合业务培训工作，并将根据培训情况陆续对各部门展开培训工作。四是完善员工培训档案，培育浓厚的学习氛围。分公司鼓励每位员工积极参与各类培训和通过多种方式自学提高自身综合素质，综合部将每次的培训及考试考核情况建档立卡，作为年度评优和晋级（档）、续（解）聘、使用和任用的重要条件和依据。