8月9日下午，通江分公司召开学习贯彻省公司半年经营工作会议精神专题会议。分公司领导班子成员，各营业部，分公司各部门经理及机关员工参加。此次会议由分公司总经理郭松主持。

      在会上，大家学习了省公司董事长刘文书、总经理郭剑新、副总经理罗轶在省公司半年经营工作会的讲话内容；学习了成都、龙泉、宜宾分公司经验交流材料。同时，总经理郭松提出四点要求。

      第一：认真学习省公司领导讲话内容，领会精神，并贯彻落实到实际工作中去。特别要因地制宜，想办法、添措施，借鉴成都、龙泉、宜宾分公司的先进做法和先进经验，让他们的先进经验在实际工作中开花结果，成为通江各项工作的催化剂。

      第二：认清客观形式，主动积极展开工作。当今时代，机遇与挑战并存，全体员工要以高度的责任感，变压力为动力，化挑战为机遇，敢突破，善创新，积极发挥主人翁精神，形成你追我赶的工作局面，确保2012年度各项目标经营任务全面完成。

      第三：要立足长远，抓好重点工程项目建设。2012年分公司双向网络改造任务重，时间紧，各营业部、各部门要加强配合，抢时间、抓进度，力争在8月底前完成全县城区及所有场镇的双改设计，力争年底完成县城城区及所有中心场镇双改任务。同时，要加强技术指导，加大监督力度，严把工程质量关。

      第四：广泛宣传，加大数字电视整体转换力度。采用多种宣传手段，走进小区，直面用户，积极应对电信IPTV对数字电视的冲击，着力以高清为主，标清为辅推广机顶盒，打造数据业务市场，要在其他增值业务方面下功夫，争取尽快形成“主业突出，多元发展”的良好局面。

      第五：高度重视安全生产，确保安全播出。安全是第一生产力，要注重人身安全、施工安全，杜绝不安全事故发生。