为有效降低运行维护成本费用，根据分公司总经理办公会的安排，运行维护部于近期与市场客服、财务资产部、各营业部相互配合，采取四条措施，开展了一次网络器材、终端设备的清理回收暨强化管理工作，收到了良好的效果。

       一是开展了对各营业部库房、网络设备的清理回收工作。共收回闲置和存在故障的ONU18台、局端26台、楼栋光机17台、EOC终端1347台、机顶盒1652台，杜绝了器材设备的浪费。

       二是对回收的设备进行了分类检测和维修。联系设备厂家连续进行了为期4天的检测维修，共修复18台EOC局端、600台EOC终端设备，对不能修复的700余台EOC设备及时打包寄往了厂家进行维修或更换，这样既缓解了营业部维护更换EOC设备无备份的压力，又杜绝了过去EOC设备出现故障就换新设备的现象，大大的减少了新设备的采购数量。

       三是运行维护部对网络设备进行了详细的数量统计和设备MAC地址的登记工作，建立了备份设备的管控制度。营业部领取网络设备及局端、终端设备将按网络情况、用户数按比例配发维修好的备份设备（每次领取不超过局端4套，终端20台），其余的按照换回的故障设备数量发放，保障了故障设备的及时更换和维修，提高了装维及时性。

       四是结合清理工作，开展了设备、终端简要故障的判断、维护培训工作，提升了基层一线人员的业务技能，在强化支撑保障工作同时提升了设备的利旧率。

       通过近一个月对网络设备的管控和实际运行，分公司避免了过去对物资库存家底不清，利用率不高，内耗严重的现象，经初步核算，为公司节约了价值近23万元的运行维护设备成本。网络物资及终端设备的有效管控为分公司降本增效探索了一条行之有效的途径。