4月17日上午，分公司组织召开了一季度经营工作会。经营班子成员、各职能部门、营业部正副经理共计35人参加会议，总经理李泽宏主持会议。

       会上，各职能部门总结分析了一季度的工作情况和安排下阶段重点工作，副总经理对分管工作进行了强调和安排部署。总经理李泽宏传达了省公司优化频道结构、启动公共文化服务新标准和全省一季度经营工作会议精神及市公司全域管理人员培训和巴中一季度经营工作会议精神以及通江县相关会议精神。李泽宏在总结分析分公司一季度工作情况的基础上安排部署了二季度重点工作：一是结合全省“百万+”和电器营销活动及广电网络公共文化服务新标准，开展为期100天营销活动；二是开展清理2016年及以前所有工程的验收结算工作；三是加大推进“爱上学”和智慧社区的推广工作，二季度内各自完成一个示范点的业务运用；四是加快推进“雪亮工程”的实施，做好本月25日在民胜镇召开的全省“示范派出所”现场会的保障演示工作；五是加快“党员远教”的推广、合同签订及费用回收工作；六是积极配合各项新技术、新业务在通江的试点工作；七是启动县城无线wifi的规划设计和汇报工作；八是启动党政网和电子内网的接入洽谈工作；九是以精准脱贫、拆迁工作为契机，全力争取脱贫攻坚项目费用和政策资金；十是在5月底前完成困难群体财政补助费用的使用和上报工作；十一是继续抓好脱贫攻坚工作，稳固发展环境。

       针对会议精神的贯彻落实，总经理李泽宏强调：一是增强信心加快发展；二是履职作为勤于沟通；三是端正心态团结奋进；四是作风建设常抓不懈；五是时刻牢记安全生产。